什么样的员工容易被提拔为管理者，他们有哪些共同特质？
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- 猎犬型。 进攻性强，负责任，精力旺盛，脑子还不好。
- 从个人角度看来，沟通能力排第一位 没有事情是沟通不能解决的。 其余都不是问题 一个有沟通能力的员工，意味着可以往上或者往下兼容，团队核心骨，因为善于沟通，往往工作更有成效。因为善于沟通，更容易站在双向思考。这种类型员工，不管做管理，销售，专业，都不会差。
- 有责任心，上进，有拼劲。做事有始有终
- 沟通能力强，有责任感的
- 学习能力，执行力，敢拼，正能量
- 你要有不让上级烦的能力 - 所有问题尝试自己闭环解决； 你要有创造团队空间的能力 - 下属跟着你不会混沌度日； 你要有不断反思进取的能力 - 所有人都能从你这看到进化的希望。 有了上述三点，你离成为管理者就不太远了。
- 四个字 为人处世 或者说 为人处事
- 在行业中有所成就，有责任心，让别人认可
- 都说要善于沟通。我倒是觉得执行力强的人容易受提拔。执行力强必然也包涵了强大的沟通能力！我楼下的阿姨是很会沟通，而且耐心很好。说什么她都懂，而且能对答如流。但是，你让她去执行就成了问题！ 提拔干部中层以下干部，最讲究执行力。提拔高层干部最需要价值观的统一！高层干部是经过中层执行力考验的群体。价值认同的统一，就成了考察对象。 提拔利益分配层的干部那就需要在统一价值观的基础上捆绑利益。 所以，仅用一个逻辑面对不同层次的提拔，必然是止步于某个层面！
- 无私贡献的人最容易成为管理者