面试行政，问到职业规划怎么答？
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- 自己要提前想好自己职业发展方向。我一直认为要真诚坦诚，因为 HR 都是比较专业的 1，一般从未来 2-3 年内说起。行政工作内容能有一些突破或深耕。比如装修方向，会务管理，大型活动组织策划等。即使自己也不知道哪里需要精进，那就希望全面发展，能独挡一面。 2，管理方向：在行政工作中通过以往的经验可以塑造自己的一套规范的工作流程，完善的行政制度，并且有机会可以落实在下家公司，完成共同成长。 总结：从工作内容和管理机制上说，彼此坦诚，人与人之间的真诚是可以感觉到的。但是薪资和福利上尽量一笔带过，毕竟咱是来面试滴。
- 都 2021 年了还问职业规划吗？ 1.我一般都回答的是岗位规划，或者思考面试官想从职业规划里得到什么信息，或者面试前百度了该公司的发展方向结合起来总结职业规划。 2.有时候我面试的岗位基本上不太需要职业规划，个人觉得职业规划是中层干部思考🤔的，基层员工职业规划个锤子。
- 打工人能有啥规划，跟着走，努力干，及时处理提供建议。
- 很多人被问到「职业规划」这个问题的时候，都会很………纠结： 表现得太踏实苦干了，可能会让人觉得没有什么进取心。 职业目标描述得太明确，又会被质疑太在意外部激励而缺乏内部动机。 感觉怎么说都会错，说多一句都是漏洞。 其实，面试的过程就是在跟 HR “斗智斗勇”。正所谓：知己知彼，百战不 Die！ 那么，你真的了解「职业规划」问题背后，面试官到底想要知道什么吗？怎么回答才能巧妙迎合面试官的“胃口”呢？ 关于「职业规划」，HR 到底在问的什么？ 几乎在大部分的第三轮面试，总会被问到，你的「职业规划」是什么？ 说到职业规划，不得不提一个重要人设：弗兰克·帕森斯。 他于 1908 年在波士顿成立了一个机构叫“职业局”，专门帮助年轻人梳理职业选择的过程。 为此他还出版了著作《选择一份职业》(choose a Vocation)，向那些有志于在城市中发展事业的人们介绍了他的职业计划，并以此帮助人们寻求更合适的就业机会。 一百年过去了，现在的职业生涯管理已经发生了翻天覆地的变化。最明显的就是：职业生涯的管理已由组织管理转向个人负责。 时代瞬息万变，计划永远赶不上变化。凯文·凯利曾预言：未来世界部分工作将要被机器人所替代。这意味着今天还是人人羡慕的工种，明天可能就没了，那些曾经的朝阳行业，转个头公司可能就不在了。 就像你前天还想成为一个打字员，昨天发现王大妈都用上手写笔了，今天再看李叔叔都语音输入了，哪还有五笔、全拼输入法的事。 所以，你猜你的工作明天还有没有？ 随着互联网行业的兴起，有机遇也存在挑战与变数，这导致部分互联网从业者跳槽比换伴侣还频繁。一年一跳都算踏实的，那你要如何做规划？ 影响成功的因素诸多，包括各种外部因素，例如： 老板是不是你亲戚，你家庭背景如何，公司机会多不多，公司所处地域和市场占有率、发展阶段等等...... 但有些影响你职业成功的内在因素是相对稳定的，从根本上未曾改变的，例如： 你的个性与职位是否匹配，你的兴趣、价值观和动机与职位是否匹配，你是否足够努力去完成工作了。 只有当这些与公司、职位相匹配时，才能走的更远。 回到「职业规划」类的问题，HR 最核心的关注点有三个： 1. 自我认知。你对自己是否了解？了解得足够充分靠谱吗? 2. 动机和价值观。你是否能接受“我们并不一定能给你公平的职业发展机会”这个现实？ 3. 组织承诺。你到底能在我们这儿踏实干几年？ 所以，在回答职业规划的问题时，不要表现自己有多么厉害，而要表现自己靠谱、工作稳定、心态平和。 如何回答「我的 5 年规划」？ 讲道理，HR 们并不关心你真正的职业规划是怎样的。他们更关心在未来的 3-5 年里，你是否能在这家公司稳稳地工作下去。 那么，如果你真想说说自己的规划，建议不要描述太外在的东西，比如职位、薪酬、管理幅度等等。因为你并不知道对方会对你有怎样的期待。 大部分情况下，员工在国内企业内的成长不像国外，你达到几年考核合格就一定给你晋升。也就是说，作为 HR 并不敢给你承诺几年一定能到什么级别。他们更希望看到你能有一颗踏实的心：当承诺暂时无法兑现时，也能坚守在这份岗位上。 所以，好的回答，既能看到你有事业心（成就动机），又能看到你有平和的心态（不必担心你一言不合就裸辞）。 再次强调：对于未来的规划，尽量不要主动谈及外在的职位与收入，着重表现内在的积累与成长。 回答示例： 我从一个小公司来到鹅厂，在这样一个大的平台，能够向周围优秀的同事们学习，学习腾讯的文化，通过追赶他们，让自己成为一个更加职业化、专业化的职业人，我觉得这是难得的一次机会。 所以我会在接下来的三年里，让自己从他们身上学到更多，扎根鹅厂，在业务上做出更多的成绩，让自己在专业领域更有影响力。 如果 HR 追问，那职位上你就没有什么预期吗？ 你可以回答： 谁还能没有职位的预期呢？但是我觉得职位和薪酬都是你到那个水平，组织自然会考虑到的。所以在职的管理人员必然有他的过人之处，我觉得在我获得组织的认可之后，一切都是水到渠成的。 在职之前，我觉得更应该考虑的是如何扎根在这，成长起来，承担起自己的职责，让自己更有影响力。 我要是面试官，这样回答肯定让你过。
- 职业规划是职业生涯成功的第一步。不幸的是，很多职业人员并没有很好地把握自己的职业生涯，他们不知道如何去实现自己的职业目标，或者不知道要实现什么样的目标。职业规划永远都不嫌晚。IT管理人员、专业人员、受训人员、新进入IT的人或者是首席信息官（CIO）都需要好好想一想自己的未来。采取“我不在乎”或“一切都完了”的态度，你就无法实现自己内在的潜能。你和其他的专业人员都有一个选择；你可以进行职业规划，并在这些规划的基础上采取明智的决策，这样就可以掌握你的职业生涯。不要让你的职业任意发展，而是要让你的职业按自己的计划发展！显然，你需要清楚你想成为什么样的人，并由此进行自我激励。
- 未来三年是我职业生涯的起点，是我融入工作、融入社会的非常重要的阶段，如果让我做一个规划的话，我会分成三个阶段。 第一阶段，适应。先进入工作岗位，我需要快速适应工作环境，明确自己的职责以及部门职责，和同事建立良好的关系，适应工作的节奏状态。 第二阶段学习。首先要明确自己欠缺哪些方面的能力，比如专业方面，人际沟通方面。（银行为例）第一是要学习专业知识，考取相关的资格证书，包括行业的证书和行内的岗位资格证书；第二是要学习与客户沟通交流的技巧，在不断的与同事学习和平常工作中积累经验，让客户更加信赖自己。 第三阶段专业。在不断的积累学习中，我会对自己的岗位职责有更清晰的认识，自己的工作能力会有更高的提升，不断成为一个专业的优秀的员工。
- 我简单的回答一下，纯属个人建议。 首先来说，不管您面试什么职位/岗位，都有肯能面临被问到职业规划这个问题（不含年龄过大岗位），有很多朋友都很纳闷，HR问这个问题有什么用? 一个人有没有给自己制定较为完善的职业规划是一个很重要的事情，如果您制定了个人的职业规划，那么，相对来说你对自己的后期发展是有明确思路的，有努力奋斗的目标。HR一般在倾听你对职业规划的回答会侧重分析几点，你的个人思维逻辑能力，目标制定能力，及你本人与公司岗位匹配度（不一定是应聘岗位，主要看你的职业规划目标是否能在公司岗位职能之中），职业规划越清晰，岗位规划匹配度越高，那么你入职的几率会越高，并在公司后期发展中会所扮演的角色越重要。 如果你对自己的职业规划没有明确的想法，那么你真的要好好想一想了，毕竟工作说来就是两点，一点是原地踏步（为工资），一点是不断向上（为前途）。
- 向HR描述自己的职业规划目标时，你可以分别介绍自己的短期、中期和长期目标，但表述中主要应重点阐述三年或五年内的，至少说明自己当下会努力做好所应聘的岗位。 此外，建议不要过多描述薪水期望、职位头衔这些外在的目标，因为职业规划是规划你的职业，而不是规划升官和发财，何况你并不知道面试官对你有什么样的期待。 无论如何，你应该聚焦的主题是如何把事情做好，能给公司带来什么价值。 例如你可以这么说：“我希望在公司的XX项目上做出自己的贡献，认真做好产品，服务好客户，将来成为公司在这个领域独当一面的专家。”
- 招行政文员的公司问你职业规划无非是想看你往后是否可以在公司长干，因为行政其实在一个公司内薪资是较低的，但是公司的规章制度又是最清晰的，所以面试者无非是想要一个你会长期工作的理由。
- 谁还能没有职位的预期呢？但是我觉得职位和薪酬都是你到那个水平，组织自然会考虑到的。所以在职的管理人员必然有他的过人之处，我觉得在我获得组织的认可之后，一切都是水到渠成的。