- 可以啊，艺多不压身。
- 可以的，技多不压身，但是这条路并不好走
- 1 个合格的战略企划，负责修订战略和辅助战略细化执行。MPS 和 PMO。 2、1 个合格的营销经理人； 3、1 个合格的人力资源经理：负责人力战略和 KPI、培训制订。 4、一定量的中低层精英； 5、良好的竞争氛围以及其前提：创造性、竞争心、和谐性
- IT岗位的话，还是需要慢慢沉淀的，就是通过多个项目不断积累、不断重复遇到问题解决问题这个过程，才能成长成一个成熟的高端技术人才。所以不要急，后面的发展路还很长，约积累越吃香。
- 不与陌生人沟通的。 尽量不靠言语上的形式。