1.入职接待入职接待是给新员工的第一印象，务必要妥善安排入职的接待，这项工作挑战的是HR的协调能力。因为入职接待往往涉及多个部门，多种角色，比如保安、前台、宿管，有些公司还有管工衣工鞋的部门。总之，方方面面都要打点好，到新员工报到当天，各个角色才会按照HR想要的效果安排好员工的接待。2.入职登记表入职登记表是正式的登记员工的情况。其中值得一提的是员工的邮寄地址，也就是公司要给员工寄文件的时候，要寄到哪里。这个地址平时不重要，但有事的时候就非常关键。比如一个员工好几天内来上班了，所有方式都联系不上。这个邮寄地址就非常关键，通过这个地址寄送的文件是由法律效力的。3.应聘者提交的材料收取各种证件的复印件，并且现场检验原件，并且员工最好在复印件上盖手印。这里离职证明是十分重要的一份材料。4.入职培训入职培训一方面要尽量让新员工熟悉公司的规章制度、安全作业规范、公司文化等。另一方面，也是表示公司已经尽了相关的告知义务。所以培训结束后一定要保留员工签名的培训记录。5.劳动合同的签订劳动合同的签订要HR在场的时候签，要在入职1个月内签。如果可以的话再签一份劳动合同签收表，表示员工已经拿走一种一份了。6.员工手册的签阅员工手册是公司人员管理的命脉，员工手册应该对公司人员管理的方方面面有较详细的说明。务必要求员工有签阅。7.建立P-file（人员档案）公司务必要建立P-file和完善的档案室，将员工的相关的资料，员工签名的所有材料都做好保存。8.试用期关注使用期期间应该给予员工更多的关注和关怀，新员工毕竟对公司的流程和文化都比较陌生。HR的关怀是非常有必要的。另外，HR也应该过问一下新员工的绩效情况，不光是看数据，最好还要跟新员工的上司沟通，如果发现有问题，就不能有任何怠慢，必须立刻思考解决方案。9.试用期结束试用期结束有两种情况，也就是试用期通过和试用期不通过，前者则皆大欢喜，而后者则要加倍谨慎处理。首先，要早发现，早通知，如果试用期表现不好尽量早发现，早告诉员工。二是给机会，要明确具体地与员工沟通，并且给予改善的机会。三是留证据，试用期不通过，是双方都不愿意看到的结果，所有操作都需要有理有据。
