电商开店疑难解答
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- 告诉大家一个方法，在boss社区评论区回复15字以上会有活跃度和曝光度，就像我这样
- 可以从价格体系，还有详情页比如，面料，样板啥的
- 很多？大多都是厂家。
- 为什么不会，每个人的想法和选择都是各不相同的，眼光长短不一，没有绝对的事情哦
- 没有必要，因为半年内活跃，说明公司压根就不着急招聘，也可能公司根本就不招聘，那你投了公司也看不到你投递的简历，看到了公司目前不招聘那也不会回应你的投递，所以这样做根本就没有任何意义，还不如把自己的时间花在近期有活跃的岗位上。
- 拼多多服饰类走中高价还有的做吗
- 如果想做电商，以下是一些基本步骤： 首先是选择电商平台，像淘宝、京东这类综合电商平台，流量大、用户多；如果是做跨境电商，亚马逊是比较知名的平台。还有专注于社交电商的小红书，适合有优质内容创作能力的人。 选好平台后，要确定卖什么商品。可以从自己熟悉的领域入手，比如你对美妆很了解，就可以考虑销售美妆产品；或者根据市场需求来选择，通过查看平台数据、行业报告等了解热门商品类别。 接着是供应商的选择。你可以直接和厂家合作，这样成本可能会比较低；也可以找批发商，但要注意商品的质量和价格。 产品上架时，要写好吸引人的标题和详细的产品描述，同时配上高质量的产品图片或视频，这样能增加产品的吸引力。 在营销推广方面，可以利用平台内部的广告工具，像淘宝直通车；也可以通过社交媒体进行外部推广，比如在微博、抖音等平台宣传你的产品。 最后，要注意客户服务，及时回复客户的咨询和处理售后问题，这样才能积累良好的口碑。
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- 我做的是淘宝，所以我建议开直通车测款。我们一般开 3 个测款计划(标准计划)，每个计划放入至少 20 个款，因为测款是漏斗模型，测的款越多，剩下的好款就多一些。撑起一个店铺的，绝对不是一个好款，而是几个或多个小爆款。另外就是测款上新的量和周期，现在直通车测款，需要至少 10 天，所以测款的周期大概在 14 天左右。当我们找到一个或几个数据好的款时，就会开多计划，开智能计划，开超推，其目的就是把流量做到最大化。这有这样，最大化流量后，才会有转化，后期才会有免费自然搜索流量。你要问如何加速新品入池，这就涉及到直通车计划的权重了，当我们把计划的权重养的足够好时，不但会有大量的低价流量，而且新加入的款式，数据起来的速度会快好几倍。大家都知道，计划的权重就是点击率，当我们完成测款后，留下数据好的款(也就是点击率好的款)，并开多计划推广，这个时候新的推广计划就很容易养权重了，等到所有的计划权重的提升，后面我们加多少新品，其数据起来的速度就快很多。至于如何添加关键词，关键词如何匹配，如何添加创意以及做创意标题，如何优化地域，如何优化人群溢价，如何优化分时折扣，如何优化关键词，每个运营都有自己的方法，这里就不赘述了。
- 敦煌网 敦煌网（DHgate）是中国 B2B 交易平台，同时也会直销产品给全球消费者。该平台有超过 120 万的国际卖家供应超过 3300 万种产品。它在全球有 1000 万买家，支持英文、法文、德文、意大利文、葡萄牙文、俄文和西班牙文。供应商可以免费注册。此外，Shopify 也支持销售敦煌网的产品。
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- 如果你本身没有搜索流量的话，那么你会出现的现象就是，直通车压制你的搜索，你本身自然搜索比较多的话，那你直通车开的好的话可以给你带来搜索增加搜索体量，千万不要直通车一下压过自然搜索，免费的自然比直通车的要好的多，影响是会影响的，就看你是往那一边倾斜了，自已看流量的来源问题，直通车过多的话，那你的自然搜索是就会被压制，开车稳点开就好 人群做好 问题不大
- GMV 如何计算，其实这个问题没有多复杂，首先假设你的店铺经营了至少 12 个月，那么根据 12 个月的数据合理评估就可以了，假设没有，那么你需要如何换算嗯？你需要通过数据分析找到行业天花板进行评估自己要做什么阶段，然后换算你的公司需要能做到的有效承担资金，那么使用资金则是可以换算的你需要的有效 GMV，然后这是针对你的 0-1 的商品，如果需要打造的太多则是不合适的，因此，合理评估竞争对手最直接的方法，需要做到你需要引流多少人，平均客单价，最后计算你的肯产值，搞定收工，看懂的请 get
- 前提是我们的竞争对手不是正面的竞争对手，也就是，他们卖的产品属于同类，但是并不是同一个产品。那么，我们可以这样做。就是找到或者去观察，甚至多日观察他们的 sku 销量变化，找出非主图销量最好的款。详细的说：可以通过去发现他们的 sku 中，库存浮动最大的 sku，那么就是销量高的 sku，大家可以观察下自己的 sku 库存。有共同性的，一般设置 sku 都会是以某个整数，或者好听的数字的。例如，四个 sku 的库存分别是：995，980，920，954 可以直接就明白，他的库存第三个 sku 是销量最好的。有些经常会改，就可以用三天时间观察变化情况。（有些工具也可以直接查看竞争店铺的 sku 数据，如果不清楚，就直接在电脑端观察库存情况） 如果发现其中一个 sku 的销量是最好的。我们直接找这款产品，并上架，毕竟做同个类目，相似的产品肯定容易找到。以及用他 sku 的图，或者做一个图和他一模一样。一般他们这款肯定是有利润的，那么我们就可以直接去价格竞争。只做一款 sku 就行了，减少剩余 sku 的对比，方便快速起步。那么，一方面，我们跟上了竞争对手的红利流量，一方面，平台在筛选机制上，不会把我们作为高销量的相似类型，分配的展现也会更多。 如果上了之后，如何快速打爆，发掘对面的投放词。可以通过各种方式获得。找到这些词后，通过直通车搜索类型推广可以实现。精准的搜索流量拉到位之后。超级推荐定向类型推广，我们先拉高关键词意向，在搜索流量的引导下，把计划起一定精准流量，后续找相似店铺投放。买家购物路径中，很大几率没看到我们模仿他的这个 sku，这个时候，我们的红利就来了。因为他们已经有一定的曝光，让买家对产品有一定的认知度，推他这个 sku，也能筛选他们的认知剩余人群，达到更快成交。 后期硬拉智能超推也能更好的拉高。如果能超越，就去增加他的主推产品，正面硬刚。至于正面硬刚如何竞争，这个是资金的博弈了。
- 目前为止见过最高投产值 8，额定类目对方选择是绝对区域蓝海市场。举例说明例如成本 8，红海市场售价 12.8 或者 15.8，包装或材质肯定极致压榨因此质感无需多言；看看蓝海市场操作，成本直接跳跃至一线品牌，成本 35，包装以及工艺匹配至香奈儿相等级别，售价 300 起步。看懂了没有，一力降十会，并未有什么特别之处，而是在于定位的选择，那么你的投产自然可控。
- 平台其实根本不在意你在卖什么，它在意是你得产品的贡献值，俗套点就是“哦，我的朋友你得商品卖的动才可以哦！”“哦，我的朋友你的 商品必须参加活动让利哦”，听听多么诱人的语言，任何平台的简单来说，就是小二也好亦或者品牌端，都会美曰其名的告诉你，你得商品的 核心竞争力不够，什么是核心竞争力，总不能白明品牌上来就和一线品牌死磕吧，所以平台只能曲线救国，告诉你要上一些低价攻略，如此一 来至于你能不能挣钱，平台才不在乎，平台在乎的是如何利用价格优势激活二次顾客以及三次顾客的复购率，例如拼多多如何渗透顾客的钱袋 子，因为平台知道如何抓住顾客的贪欲用最低消耗获取多余10倍的顾客群。so，说了这么多，流量如何不流失，简单点就好比漏斗过滤器筛选 属于你得圈子，也叫圈层效应，所以价格锁定合适人群即可，唯一需要考虑则是你得推广费的消费模型你是否能够覆盖全面火力，否则就是脱裤子放屁。