新媒体运营必知必会
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- 自我介绍对岗位的认知和之前的经验
- 问题一：为什么选择转行到新媒体运营？ 问题二：你了解哪些新媒体平台？ 问题三：你知道的涨粉方式有哪些？ 问题四：平时都关注哪些工粽号？ 问题五：能谈谈简历上的这段经历吗？ 问题六：日常是怎么做选题的？ 问题七：针对近期的热点，谈谈你的看法？ 问题八：你会怎么着手运营公司的工粽号？ 问题九：你的职业规划是什么样的？ 问题十：还有什么想问的吗？
- 告诉大家一个方法，那就是在别人的评论区评论回复15字，回复数字一定要在15字以上，像我这样就是在活跃账号
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- 自我介绍，对于公司的了解和自己的工作经历，对工作的熟练度
- 一时的挫折并不代表什么也许更好的 机会就在下一个转角你有这么多的优点和能力一定会有企业慧眼识珠的
- 第一，问过往运营经历，做的内容具体是些什么，做的怎么样，做的什么平台 第二，最重要的是看作品，看数据 主要的就是这两点
- 我自己就是干新媒体运营的，今年在西安面试了 10 几个同学，说说经验： 1、新媒体运营现在分两块，有的偏图文方面、有的偏视频方面，这两个要求是不一样的，一个人也干不好两个工作，因为我自己主要做图文方面，我面试的时候主要看对方的视频经验。 2、做视频类新媒体运营，主要是先问问面试者对各个视频平台的算法是不是熟悉？长视频短视频都要问问？平时关注哪些账号？为什么关注？为什么做的好？ 3、面试者自己有没有案例？详细讲一下案例的定位、策划和拍摄过程以及投放经验。 4、最后是我会选几个我自己喜欢的账号，让他看看，给分析下优缺点。 我们平时在西安会举办一些线下的新媒体活动，通过公众号发布，空了可以看看“易旻昊”
- 一般会问问过往的经历，然后以及专业技能，以及为什么从前公司辞职。
- 新媒体平台不同于传统网站渠道，它们的平台属性更为明确，用户就是喜欢你新媒体平台的内容与风格才来的，因此对运营的网感要求更为苛刻。某个网站换了编辑对平台流量影响可能并不大，新媒体换了运营对粉丝的影响就很巨大了。 说到网感，大家可以把新媒体看作玩家同好会，不论是动漫，影视，军事，游戏都有这样的圈子，只有拥有了好的网感才能真正与圈内用户产生共鸣，被用户所认同，从而带动整个新媒体平台的拉新，日活与留存。简单来讲就是对热点的了解，对用户的了解，对平台的了解。 网感是采编，文案，记者，市场策划，新媒体运营的基本要求，其表现通常为对圈内热点新闻的反应力，并快速制造话题引发用户争议，并合理主导争议内容维护平台正常交流秩序，以免流量失控对平台造成负面影响。 在这里，新媒体运营涵盖了平台导量的整个流程，缺乏网感的运营会同样缺乏对用户的了解，以及话题炒作后的预见性，对整个新媒体平台带了极大风险。例如，对热点事件反应迟钝导致用户流量，虽成功贴合了热点却因选择了错误的话题未能爆点，亦或是成功引发了热议却无法有效引导用户互动，影响了平台正常交流秩序，搞坏了社区氛围。 网感好的另一大表现，就是能够说出有水平的话，引发用户的深思与共鸣。通俗来讲就是业内老司机，能够在飙车中合理控制车速，转弯时游刃有余，不会翻车。在没有热点的时期里，新媒体运营人员需要不断产出高质量作品来填充平台内容，保持流量稳定，能够时不时带给用户惊喜和欢笑也是对运营综合能力的考验。 新媒体运营的内容产出与编辑不同，不会拘泥于图文，短视频或是线上线下活动的形式，因此需要灵活使用各种新媒体渠道。而对目前国内外主流的两微一抖，脸书推特等渠道的了解也算是新媒体运营的网感之一。因为只有充分了解各平台，如知乎，快手，百家号，小红书的用户属性，运营才能贴合自身产品与平台用户交集成功引流。这也是为什么在面试中，大家都会被问到，自己擅长图文还是视频，熟悉哪些新媒体渠道，并发布过哪些爆款作品，数据怎样等。 值得注意的是，新媒体运营不同于新媒体编辑，虽然许多公司也并未对二者有太大区别。但其实前者要负责的往往要比后者多得多，后者往往只需负责平台内容的产出，支持运营做好物料储备，而新媒体运营则要对发布的内容以及运营活动的结果负责，进行数据分析，优化运营方向。 如果您还是新媒体领域的新手，或是想要加入新媒体行业，可以先尝试做新媒体编辑，培养一下网感，进行一些业内知识的积累。并与运营大咖多交流运营技巧，磨练一下数据分析能力。待出师之后，可以拿着往期作品与多年经验参与新媒体运营的面试。
- 可以问问面试者： 请介绍一下你的工作经历和学历背景。 你最擅长的新媒体运营方面是什么？能举个例子吗？ 你对目标用户的画像和行为有怎样的了解？ 你能谈一下如何制定并执行一个新媒体营销策略吗？ 你如何评估和监测新媒体营销活动的效果？ 你认为最具挑战性的新媒体运营任务是什么？你如何解决这个问题？ 你对竞品的了解有多少？如何评估竞品的优劣？ 你了解 SEO 吗？请分享一下你的一些经验和想法。 你对社交媒体和数字广告的趋势有怎样的认识？ 你认为一个成功的新媒体运营人员需要具备哪些技能和特质？
- 你会文案吗？你会拍摄剪辑吗？你会策划活动吗？你会社群运营吗？你会小红书运营吗？你会短视频运营吗？你会内容运营吗？如果让你一个人负责我们平台矩阵和转化，你会怎么做？
- 可以问问面试者之前的工作经历，业绩怎么样，为什么辞职，对我们公司有什么想了解的
- B 站偏向中视频，抖音偏向短视频 所以说 B 站内容的深度和完整性会更强 而且 B 站有准入门槛（虽然已经很低），但还是筛选了很大一部分用户。所以相对来说用户素质较高，愿意接受新事物新想法，消费意愿和消费能力也较好，但对于产品品质要求会有一定的追求。 抖音这样短视频平台除去头部的账号之外大多产品都偏向于下沉，而且消费欺骗现象较为严重。但因为其巨大的流量池和完整的商业模式，其实商业化更好。 所以 B 站现在大多都是 up 主通过自身流量向商家引流，而抖音可以做到个人账号自我推销。 哦对了，除去那些繁琐的算法推荐曝光模式，简单说一下最大区别就是 B 站可以做到人找内容，而抖音是内容找人。这样各有优劣。前者利于发展有自我意识的用户，后者容易抓住时间不多更愿意被动接受的用户。 所以说差异化运营两者都应该抓住，B 站适合做成展示面，来展现形象，和用户深度互动沟通。抖音适合做成推广面，用创意脑洞更快速有爆发力的内容吸引用户。 （没有梳理，想到什么写什么，先写点简单的。最后恳请大家互相讨论批评指正，一同学习进步～）
- 1.自我介绍 2.对岗位的理解 3.过往的工作经历、数据 4.工作中遇到的最大的问题并且如何解决
- B 站对内容要求更加细化，精准。 抖音对内容要求偏综合。 直白说，后者就是大锅炖，前者是区别于大锅炖。
- 以下是新媒体运营面试中 HR 常问的各类问题及参考回答，涵盖专业技能、经验、个人素质等方面，希望能助你一臂之力： 一、开场破冰类 “请简单做个自我介绍吧。” 这是几乎必问的开场题，旨在快速了解你的基本情况、沟通表达能力与简历亮点提炼能力。你可以简要提及教育背景、重点突出与新媒体运营相关的工作或实习经历，比如曾运营过的有影响力账号、取得的关键数据成果（如某篇文章阅读量破 X 万、粉丝增长 X 千等），再讲讲个人优势，像擅长文案创作、熟练掌握某种新媒体工具，最后表达对该岗位的热情。例如：“您好，我是[姓名]，毕业于[大学名称]的[专业名称]。在校期间就对新媒体运营兴趣浓厚，曾参与学校社团公众号运营，通过策划系列校园活动推文，单篇阅读量最高达到 8000 ，成功吸引 500 多名新生关注社团。我文案功底扎实，熟悉微信公众号、微博、抖音等平台操作，擅长数据分析优化内容。得知贵公司在新媒体领域发展迅猛，我非常期待能加入，运用所学助力公司发展。” 二、新媒体平台知识类 1. “你熟悉哪些新媒体平台，它们各自的特点是什么？” • 微信公众号：用户基数庞大、粘性高，以深度内容为主，适合品牌建设、知识分享，有强大的订阅推送功能，利于精准触达粉丝，像“十点读书”凭借优质情感类文章积累千万级粉丝，通过菜单设置可实现电商引流、课程推广等多元化变现。 • 微博：信息传播迅速、话题性强、开放性高，实时热点聚焦地，短平快内容易引发广泛传播，适合品牌推广、公关发声，如明星八卦、社会热点事件常先在微博发酵，品牌借势热门话题可快速提升知名度，杜蕾斯的微博文案就常巧妙结合热点创造高热度话题。 • 抖音：短视频为主，娱乐化、视觉化突出，算法推荐精准，用户下沉市场广阔，创作门槛相对低，带货能力强，例如“东方甄选”靠知识型主播、趣味直播场景，在抖音迅速爆火，实现农产品等商品的巨额销售。 • 小红书：种草属性强，年轻女性用户居多，以图文笔记分享美妆、时尚、生活好物等实用信息，社区氛围浓厚，品牌口碑塑造效果佳，完美日记早期通过海量小红书 KOL、KOC 种草推广，成功打开年轻美妆市场。 2. “如何判断一个新媒体平台是否适合公司产品推广？” 首先要分析产品目标受众，包括年龄、性别、地域、消费习惯等特征。若产品是高端商务男装，主打 30 - 50 岁职场精英男士，那知乎、领英等知识、职场社交平台可能更适配，这些平台汇聚大量目标客户，可通过专业穿搭、职场礼仪等内容植入产品推荐。其次考虑平台调性，美妆产品适合小红书、B站 美妆区等追求时尚、爱分享的平台氛围；科技产品在数码爱好者聚集的 ZOL 中关村在线论坛、知乎数码板块推广更易引发共鸣。再者研究平台流量与竞争态势，新兴小众平台流量成本低但受众窄，头部平台流量大竞争也激烈，需权衡投入产出比，像小型创意手工艺品，初期在抖音竞争头部流量困难，可先在抖音扶持的手工垂类新平台积累粉丝、打磨内容。 三、内容创作与运营类 1. “讲一讲你策划过最成功的一次新媒体内容，从创意构思到效果评估。” 假设你曾为一家美食探店公众号策划“城市小众面馆打卡”系列。创意源于发现大众对常规美食推荐审美疲劳，本地小众面馆有独特风味且具故事性。构思时，与摄影师、文案编辑组建团队，确定每期面馆筛选标准：传承老店、特色面食、店主故事。执行中，拍摄精美的面条制作、店内环境图，文案以幽默风趣讲述探店经历、面条口感，融入店主坚守传承的情感。发布后，通过公众号后台数据分析，阅读量较以往平均提升 60% ，留言互动超 200 条，粉丝增长 300 ，还吸引部分面馆主动寻求合作，证明以“小众情怀 + 视觉味觉冲击”创意打动读者，后续可拓展至其他小众美食领域优化。 2. “如何保证内容持续输出且维持质量？” 一方面建立内容素材库，日常收集行业资讯、热点事件、用户反馈、竞品优秀案例等，按主题分类归档，如运营母婴新媒体，就分孕期保健、宝宝辅食、亲子教育等文件夹，创作时随时调取整合。另一方面制定内容规划日历，提前规划月度、季度主题，结合节假日、季节特点，像夏季运营健身类新媒体，提前布局“夏日减脂餐”“户外消暑运动”等系列内容，避免临时抱佛脚。同时，团队协作分工，文案、设计、剪辑各司其职，定期复盘优化流程，引入外部灵感，参加行业论坛、学习爆款课程，为内容注入新活力。 四、用户互动与社群运营类 1. “当你发布的内容收到大量负面评论，如何应对？” 保持冷静、快速响应是关键。先诚恳道歉，表明公司重视用户意见，如“很抱歉给您带来不愉快体验，我们马上了解情况”。接着对负面评论分类，若是产品质量问题，及时反馈给售后、产品部门，承诺解决时间并跟进，在评论区同步进度；若是对内容误解，耐心解释创作初衷、澄清事实，用通俗易懂语言化解矛盾，比如科普类内容被质疑专业性