会务会展知识大全
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- 可以的吧，跟着前辈学一下，应该挺容易的
- 这样的工作就是这个项目的负责人呀！一般能接手整个项目的最少都是项目经理的级别了！统筹整个项目，还有好多事情要做的！
- 说实话，广告行业门槛很低，没经验也可以做，只要脑子好一点就行。然后思维逻辑打开，脑子能迅速把项目内容成型并表述，就可以升职。能同时管理统筹几个项目后就有可以升职。反正我觉得这玩意儿挺简单的，策划需要灵感，执行完全凭经验！项目积累顺便用点心，是个人基本就能干！
- 一天跑了两个城市 每天睡觉不到四小时 晚上需要陪甲方吃到凌晨 需要把甲方当孩子一样哄 不管行不行，不行也要行 总之一句话，把自己当成奥特曼，而甲方就是要我们打败小怪兽所拯救的人就行😁
- 经常出差的工作，大家给我点意见吧🙏 专业：会展策划与管理👉上个月拿了毕业证 这家公司“会务专员”的岗位，是负责会议的前、中、后的细节活动 👉需要经常出差，活动一般是2-4天，出差一次3-4天，一个月大概2-3次这样 👉试用期底薪2400➕奖金；转正2700➕奖金 👉 奖金是根据工作量和公司的业绩利润综合评定的，按往常大概是新人前半年大概是800-1500左右 👉转正后年收入公司不会让我低于5w，如果低于5w，年终奖会补齐。也就是平均一个月4k ‼️公司要看能力决定能不能跟着项目，如果不能，可能一直坐办公室拿底薪 姐妹们怎么看待经常出差的岗位呀？应届生的苦😭啊，都不知道找什么工作，到底是找专业相关的还是做行政文员呀？
- 不是门槛低，是因为随便来个乱七八糟的人都觉的自己会活动，落地后一堆狗屎
- 从 AV（音视频）技术员转行到干会展项目公司可能需要一些不同的技能和知识，但也有一些基本要求和优势，这样可以更顺利地过渡到新的领域。以下是一些可能需要的要求和建议： 了解会展行业：了解会展行业的基本概念、术语和业务流程是关键的。研究会展行业的特点，包括不同类型的展览、活动和客户需求。 技术技能：您的 AV 技术技能可以在会展项目中有所应用，但可能需要扩展到其他领域，如照明、舞台布置、音响系统等。学习新的技术，以满足会展项目的要求。 团队合作：在会展项目中，团队合作和协调至关重要。您需要具备良好的沟通和协作技能，能够与不同部门和供应商合作。 项目管理：了解项目管理原则和工具，以便有效地管理会展项目。这包括计划、预算、资源分配等。 客户服务：会展项目通常涉及与客户互动，因此具备良好的客户服务技能和沟通能力至关重要。满足客户需求是成功的关键。 网络建立：建立与会展行业相关的联系和网络，了解市场趋势，找到机会。参加行业活动和展会可以帮助您扩展社交圈。 培训和认证：考虑参加相关的培训课程和获取相关的认证，以增强您的专业知识和竞争力。 适应能力：准备好适应会展项目行业的快节奏和不断变化的环境。您可能需要应对不同的项目要求和时间表。 综合考虑：在转行之前，仔细考虑您的兴趣和职业目标。确保会展项目领域与您的职业愿望相符。 虽然从 AV 技术员转行到会展项目公司可能需要一些努力和学习，但如果您拥有技术技能、团队合作能力和愿意学习的态度，您有机会在这个领域获得成功。不断学习和与该领域的专业人士建立联系是取得成功的关键。
- 其实学校会的东西还是挺多的
- 通用思路‼️座谈会怎么组织？ 组织好本次座谈会能够给予单位的离退休老职工单位的关怀，了解他们的生活情况、存在的困难，给他们提供相应的帮助。如果由我来组织本次座谈会，我会按照以下方式进行组织。 首先，做好前期的准备工作。第一，我会组建工作小组，邀请本单位善沟通的同事加入其中，做好分工；第二，我会调取相关数据了解清楚本单位离退休老职工的人数、联系方式等；第三，我会制作好邀请函，注明座谈会的时间、地点、目的意义等，然后交付到各位离退休老职工手中。同时，我也会做好物资准备、场地准备方面的工作，在向领导汇报之后抓紧落实。 其次，保证座谈会的妥善召开。在座谈会开始之前，由单位领导进行讲话，感谢各位离退休老职工对于单位的贡献，简要介绍本次座谈的目的；然后，由单位的新人代表进行讲话，介绍单位的发展情况，后期规划，听取各位老职工的意见和建议，并做好记录；接着，我们将邀请老职工踊跃发言，了解他们目前的生活，以及存在的一些困难和问题，做好记录，在座谈会结束之后着手解决。 最后，做好总结工作。第一，我们会确保各位老职工安全返程；第二，我们会针对本次座谈会的图文资料进行总结，将其发布到我们的官方平台；第三，我也会做好本次的工作总结，记录好经验和不足，便于下次工作的借鉴；第四，我会收集好各位老职工对于本次座谈会的反馈，有需要的话我会建议领导将这种对老职工的关怀形成周期性的常态化活动。 相信通过上述步骤，我可以开展好本次活动，让老职工们有一次良好的体验。
- 活动会展开展必须考虑的12个问题｜上篇㊙️ 活动会展顺利开展需要考虑哪些问题是策划必须关心的问题❓ 以下为大家罗列了活动会展开展必须考虑的12个问题 ～ 1、要组织一个什么样的活动？ 特点：活动有多种类型，单会议就有座谈会、新闻发布会、研讨会等很多种，活动组织者必须预先明确主题，相关的准备工作才可能明确目标、有的放矢 ～ 2、活动要达到什么目的？ 特点：开始着手策划活动之前，仍需要检讨的问题就是，这次活动是否需要举办。活动要达到什么样的目的和效果，比如：推出一款新产品、公司活动、嘉年华等 ～ 3、成立活动筹办小组？ 特点：小的活动一两个人就能应付，规模稍大的活动通常都需要一个团队合作操办，设立活动筹办小组的时候，尽量使成员的技能与他们的责任范围相匹配，并明确分工和配合，才能够把事情做好 ～ 4、明确要邀请的参与者？ 特点：活动多种多样，参与者也就千差万别，活动策划要确保参加活动的都是活动参与者，作为活动组织者，在制定嘉宾需要对以下几个问题有深入的考虑： （此次活动的目标参与者是谁）（为什么邀请这些人） （一定需要谁来参加）（是否需要邀请媒体等关注） ～ 5、明确活动时间？ 特点：要让活动获得成功，一个重要条件是挑选一个好日子。在选定活动日期时，除了保证这个时间能按时举办活动外，策划者需要仔细考虑举办活动的日期有什么含义。如：“8”、“18”等，是“发”、“要发”的谐音，活动时间最好不要和长假或庆祝活动时间相冲突 ～ 6、明确活动的地点？ 特点：活动组织者开始筹备时，可以先列出对场地的要求，参照自己列出的要求寻找场地，一般情况下，酒店和会展中心是活动优先考虑的场所 ～ 以上是我们为宝宝们整理的关于活动会展开展必须考虑的问题，因为对于整个活动来说，活动需要考虑的问题必不可少❗️ ～ ⬇️ 年会、发布会、嘉年华、周年庆、活动《策划设计➕全程执行》 如有需求，希望宝宝们留言
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- 会议会务工作流程清单 会议会务工作流程清单
- 【干货】关于会议会展行业 之前发关于市场营销的笔记，可从事的工作等，有很多小红薯私信问我做的什么工作，今天这篇笔记就主要介绍一下我目前从事的“会议行业”，其实会展和会议有很多不同，会展很大，人很多，主要以展览为主，会议则相对来说人较少，几百人左右，以嘉宾演讲，商务洽谈为主。当然即便是同行，但每个公司部门，制度都不相同，这篇笔记主要以我公司为例，给大家一个会议行业的参考，不代表所有公司的情况哦！！！ 一、主要部门 策划部+销售部+市场部+admin 二、部门工作 🍃策划部:关键部门之一。负责整个会议的流程控制，包括前期市场调研，根据调研结果制作整个会议框架(活动主题，日程，议题)，邀请演讲嘉宾，对接演讲嘉宾等事宜。 Ps.我们公司策划部一般是招聘要求最高的，底薪也比较高，因为策划是整个活动的把控者，对沟通，调研能力要求都高一些，而且国际论坛都是有外方的嘉宾参与，所以对英语也有要求。 🍃销售部:核心部门之一。销售部应该是每个公司都很重视的部门了吧，毕竟是直接产生现金流的部门。销售部工作简单点来说策划部策划好了整个流程，也有人来演讲了，你得有观众吧，得有人参与吧。这就是销售部要做的事情了，卖参会门票，卖展台，卖演讲席位，拉赞助....等一切直接进账的工作。 销售部在拉赞助卖演讲席位时也是要与策划沟通的，要使整个活动流程协调。 销售部邀请的参会嘉宾占整个参会人数的一大半，而且也需要和外方单位沟通，基本口语能力要有的。 🍁市场部: 简单说，整个会议流程确定了，但没有人知道你这个会呀咋办，这就是市场部要做的工作了，会议宣传。包含会前宣传，会中邀请记者联系媒体，会后报道，写稿，总结，等等。市场部主要和媒体记者打交道，和各个部门对接都很频繁，现场的记者邀请，专访都需要市场部协调。 🍁Admin:主要负责预定会议举办的场地，帮参会嘉宾订房，订酒店，物料寄送，现场叫车等一切琐事，要求不是特别高，主要和酒店，供应商对接。 三、总结 🍃其实会议会展是个很不错的领域，现在各行各业办展办会都特别多，航空每年有航展(珠海航展，四川航展balabal)，航空会议，汽车每年各类车展，连食品，建筑，各个方面都会举办峰会，展览，总得来说，会议前景我觉得真的蛮不错的。 🍃就办会议而言，我们公司基本是不需要加班的，忙的时候只有开会的那几天，其他都还好 🍃市场营销/广告/商务英语/国贸等专业都可以从事，没啥专业限制