运营入门知识
2892 1060最热 | 最新
- 可以的呀，有些公司会有新员工入职带教及培训～
- 当然你可以啦，建议找能接受纯小白有人教的公司
- 当然可以啊，只要有心就能学会，相信自己
- 当然可以啦，凡事都得学习，只要有心就会成功的
- 可以的，没有人生出来就会，多花点心思时间去学，请教就可以
- 看公司愿不愿意接受无经验的人吧，愿不愿意培养
- 可以做的，要好学勤问，不要不好意思，越问老板越喜欢
- 调整心态，持续学习 保持好奇心运营行业变化快，需要不断学习新技能和关注行业动态。 接受挑战运营工作可能涉及高强度任务和加班，需具备良好的抗压能力。 长期坚持从零开始需要时间积累，保持耐心和毅力。
- 寻找入门机会 实习或兼职从实习或兼职岗位入手，积累经验并逐步过渡到全职。 小公司起步小公司对经验要求较低，适合新手积累经验。 利用人脉通过朋友或社群推荐，获取入门机会。
- 先说结论：是可以的 想起前几天在一个新媒体的社群内看到有人问： 从事新媒体工作，需要考什么相关的证书吗？ 真的想说，这绝对是一个没卵用的证书，运营不能速成，真正优秀的运营人员都需要长时间的积累与摸索，但这并不妨碍你 0 经验入门。 新媒体运营，入行门槛并不高。毕竟我们都生活在新媒体的年代，微博抖音 B 站日常刷刷刷已经是常态。 从认知层面来说，新媒体运营，并不像财务、医药等行业，有很高的技术和专业壁垒，所以是否有经验，并不是最关键的。 职前菌面试过无数来公司应聘新媒体运营的，0 经验和有 2-3 年经验的都有入职，最后顺利通过试用期的，却是 0 经验的两位。 所以，这个问题的关键，其实在于：什么样的人才可以做好新媒体运营？ 正如职前菌之前所陈述的，新媒体运营，其实是一件没有门槛，适合 0 经验的职业。 但事实上，也正因为没有太高的门槛，也就没有了足够的壁垒，要再这行有所发展，拼的就是个人的能力。 谁都能来，才代表做好的难度很高。 而很多有新媒体运营经验的人，来应聘职前菌的公司，都会很自得的认为，自己很有能力。 其实，很多人所谓的能力，都是在大公司平台下赋予的能力。真的让他们在没有资源没有预算的情况下运营，往往菜得不忍直视。 新媒体工作的本质是内容运营，工作很复杂，很琐碎，但有一点可以肯定的是新媒体绝对不是简单的码字。 在菌菌看来，要成为一个成功的新媒体运营，需要具备以下特质： ❶ 做事认真、重视细节、耐心好 运营的工作，目前还不存在流程化以及标准化，所以不会有人手把手地告诉你，应该如何在工作的每一个环节将细节做到极致。 菌菌观察到，比如同样的一篇文章给到不同的人来推送，重视细节的人会注意到每一个段落的行距，文中图片的大小是否统一，甚至每一个标点符号；但以结果为导向的人，会自动忽视掉这些细节，只要文章推送出去就行了。 体现在求职者身上，如果一个求职者连简历的排版都乱七八糟，我不会认为她能做好新媒体运营。 ❷ 接地气 一个成熟的新媒体运营一定要是接地气的，知道粉丝兴趣点的，而不是闭门造车，或者做一个活动自嗨。 ❸ 踏实务实、逆商够高、执行力强 新媒体运营的工作是一个高投入但不能马上看到产出的工作，是一个厚积薄发的工作。 如果你过于在意公司内部 kpi 的完成，如果你的目标只有升职加薪，从某种程度上来说，你就做不好新媒体运营。 因为任何数据指标都可以通过急功近利的手段能够完成，但这样的模式背后，并不代表着用户的转换，只不过是捏着鼻子哄眼睛，浪费自己的光阴罢了。 做一个新媒体运营，要习惯没有喝彩和鼓励的生活。 ❹ 思维灵活、永远充满好奇心 做一个新媒体运营，你要有不断学习的动力，要对一切新鲜的事物保持一颗好奇心，你的思维要是发散的，甚至跳跃的，这样你才不会“江郎才尽”。 ❺ 具有数据分析能力 今时今日，粉丝的运营才是新媒体运营的王道，通过对粉丝的数据分析，了解粉丝真正想看的东西，而不是脑门一拍就做个决定，那样是不行的。 ❻ 热爱 这点很重要，作为一个新媒体运营，你要保持对热点的高敏锐度以及对行业对专业对平台知识的不断更新，这些仅靠上班的 8 个小时显然是不够的，通常情况需要你付出更多额外的时间和精力。
- 互联网圈内，很少存在标准化的职能，运营也不例外，即便如此，依据整个互联网行业中日常运营工作关注侧重点的不同，运营可以分成三个模块：内容运营、用户运营和活动运营。事实上，根据产品类型的不同，运营又可以分为新媒体运营、社区运营和电商运营等等，而我入坑时做的是社区运营。用张亮的原话来说，社区运营属于精细化运营，我也深以为然
- 这个问题有意思。 因为产品的人也会经常这么说自己。 我对运营的理解是，运营的核心价值是最大化利用当前资源。如何最大化利用，这个要根据产品态势来决定。这也是运营难以精通的原因，因为每个人的擅长点的确是有差异的。
- 我觉得运营是个杂家，但不是打杂 运营是策划加执行。作为职场小白，没有执行过，就不知怎么策划。 一个好的运营，确实可以说他是一个万金油，一个不折不扣的杂家。**想做好运营，不了解产品，不了解市场，是不可能实现运营的**。 想要提升自己的跨界能力，就一定要多去体验，站在其他部门的鞋子里思考。
- 很多小公司声称不需要经验，实际上小公司最喜欢有经验的，因为来了就可以直接干活，小公司一般不培养人，成本有点高。 说不需要经验，可能是岗位不太好招聘，没有足够多的人来应聘，所以才这么说。
- 国内Top2 TSP运营总监 ｜ 英文主播🙋 这两天跟排名国内第二TSP（官方合作伙伴）的运营总监聊得很来，发现彼此走的路数完全不一样，他们是许多大牌的代运营，但直播数据很一般，但对于品牌方来说，把品牌形象做好比能卖货更重要。 对于我来说，我有很强的运营策略和技巧，他看着我的数据陷入了沉思，我的在线是他的总场观，我的成交额是他的很多倍。 也介绍认识了另外一位做投流很强的朋友，三方的思路突然又打开了一些，深圳那边做TikTok的都是大家互享信息，一起赚钱，杭州这边都是闭门造车… 这样的氛围还是不太好，欢迎有实力的朋友一起交流。 另外，急需主播小伙伴，英文好的就行，杭州～
- 主要涉及两方面 1.产品的规划 自身优势劣势分析 竞争对手分析 2.产品的运营 *流量如何分布布局 *转化率的提升 以上熟知是做好运营规划的关键 只有深耕自身产品及服务才能后一步去做营销规划方面的事情 不然你倒置就是空谈
- 首先 我不认同这个标题观点 以我多年的工作经历 事实上任何岗位任何人特别是初入职场的小白 在某一特定的阶段 都会觉得自己是打杂的这种思维 其次 做运营 具有老板思维 这个没有真正创业经历是很难培养 别带入学校学的理论 来到职场 更多的是落地 你会发现学校里的理论 emmm 自己品 再者 如果你是学校毕业的小白 并且没有创业经历 那么 我的建议 丢掉学校那一套 好好融入任职公司这一套 并且全力配合工作 从小事做起 一步步配合老板 配合同事一点一点来即可
- 没有先学习提升自己，再从客服做起，慢慢转运营
- 我招运营的时候，面试过很多人，有小白、也有大牛 一般来说我不会要求对方有工作经验的，毕竟不是每个人一出生就开始干运营 但有一种情况，我一定会要求他有工作经验，那就是“我不想要他的时候”，这个时候，我是想劝退，不想要他了 当我不想要他的时候，原因可能有很多 比如巨婴型的： “虽然我什么都不懂，什么都不会，但我看互联网运营月薪都得2w以上吧，我期望薪资起码得2w一个月，你们只给8千，太少了” 比如自以为是型的： “我之前是学生会主席，在校期间组织管理过多个活动，我觉得我最起码能胜任一个管理岗，这种最基础的工作我做不来” 比如指点江山型的： “我觉得你们公司逻辑有xxxx问题，你们公司发展模式也有xxxx问题，我认为我们应该把发展方向改一改，然后再去融个资，然后再用百万年薪挖一个CFO，把财报好好做做” 比如公主病型的： “我虽然什么都不懂，什么都不会，但你给我xxxx福利是应该的吧，我每月最起码应该能拿到xxx绩效吧，不然谁来你这干？况且最起码应该给我开点xxx补贴吧？而且我要求每天提前一个小时下班，因为我报名了xxxx烘焙培训班，我 需要去学习烘焙。” 还有不自量力型的： “我啥都会，啥都能干” “请问，能干什么呢？之前都做过哪些类似的呢？” “之前没干过，你给我个管理的位置，再给我配三五个人才，我啥都干得了，不就百万粉丝吗？一周！不就千万阅读吗？半个月！哦对了，千万给我配几个人才啊，太蠢的我不要！” “之前这方面的，什么都没做过吗？” “之前没做过，不过我都看过，我一朋友就做这个的，他半个月就百万粉丝，我一看就明白咋做了，我都懂” 还有倚老卖老型的： “我虽然没干过运营，但是我年纪比你们大，社会阅历比你们丰富，听我一句劝，你这样xxxx是不对的” “那么你能理解运营都是做什么的吗？” “虽然我没干过，也不懂，但是年轻人，我告诉你，我这么多年的经验xxxxxx，所以你这种就xxxx，一看你个小年轻就啥都不懂” 类似于以上的，我们都会婉拒了 当然拒绝的理由一般都是以下几种： “不好意思，我们要求是有工作经验的” “对不起，我们对学历这方面有要求，希望您能理解” “不好意思，我们这边的工作可能比较简单，您的实力比较强悍，我们觉得您很厉害，也很希望您能入职，但是我怕以后您对我们这边不满意，咱们出来找工作是一个双向选择的过程，对吧，所以......” 没有经验不可怕，可怕的是不明白自己到底死在哪一步？ 对方到底是因为工作经验不要你？ 还是因为别的原因不要你？ 希望每位求职的同学心里有数