助理那些事儿
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- 人生要知足常乐?安于现状的知足,不过是逃避奋斗的借口,困住自己的枷锁。
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- 每一份努力都在靠近梦想,坚持就是光芒!
- 情商高,善于协调,反应速度快,办公软件熟练掌握
- 经理和董事长是两回事,一个是管理一个是股东,真的无语了。这两个职位不一样,工作的内容也不一样,首先经理助理要了解市场,关心产品的消售工作,做好经理对市场的把控。了解消售人员的工作进度,条件不一定太高,文秘或有消售工作经验就可以了,董事长是如何投资,投在那,资金的回报率,方向等。和其它股东的协调的增资减资的宏观意识,偏战略。条件是金融学,人事对外协调工作,我觉得董士长助理要比经理助理层次要一些。一个是战略,一个是战术,不知我说的对不对,如不对请指教。
- 可是很悲哀的一个现实是:职场大部分的忠诚都是基于足够多的钱。 比如你拿着 1 万的工资猎头给你开 5 万,你心动了算不算不忠诚?! 如果公司需要总助去跟员工打成一片,需要总助适当的油腔滑调(沟通能力),就不算忠诚吗?! 在我看来老板助理最重要的是守住职业道德,在职期间对得起老板对得起公司,离职后不拿前公司的机密/资源套现,就够忠诚了。 再说了油嘴滑舌和忠诚没啥可比性,忠诚的人不一定都沉默寡言,油嘴滑舌的人也不一定都是不忠诚的。 谢邀~
- 有些公司男总,他有经验的男助不要,非要女的,男总女助,还不够明显吗?非要说单身的话只能说比较好下手吧,或者说没有罪恶感,不想惹麻烦。当然单身肯定可以比较好全身心的服务工作,不会受家庭的牵绊,单身往往岁数小,工资不高,画画大饼就可以喂饱了
- 有两种助理 第一种:(行政)他让你做啥,你就做啥!条件就是必须做得他满意。 第二种:(业务)帮他完成公司指标,并负责所有的传达,拟定,和跑腿工作。
- 老板助理分三种: 一、普通文秘工作性的助理,只要做好份内事,谈不上什么忠诚和变通; 二、重要接待和事务助理,必须忠诚但不愚忠,有自己的独特本领,能为老板处理和协调重要事务; 三、老板私人助理,必须忠诚不二,不需油嘴滑舌,听话照做即可。
- 作为董事长助理,兼顾的并不只是工作,日常行程安排,工作汇报,报表汇总,甚至日常生活都需要做详细的规划。 年度计划是下面其他部门的部门经理,或者 CEO,CFO 需要去做的 助理只需要做到汇报,听取,下发,安排董事长短期日程,这样就是一个优秀的助理。 个人意见,仅供参考。
- 1、总经理助理,要对老总负责。 2、助理,有个“理“字,必须得很懂经营管理,运营管理,行政管理,监督管理。 3、还得有远见,能给老总对公司未来发展提出必要的建设性的可行性方案。 4、必须熟悉公司各项制度,熟悉各部门工作流程和管理方式。 5、还得经常了解下属员工的工作状态,情绪,以及建议,让公司一直处于良性运转状态。 6、作为一个高层管理人员,必须也得懂一点财务知识,懂一点人事管理,懂一点后勤管理。关键时刻,不能被各部门领导忽悠,牵着走。 7、助理,不是老总的千里眼顺风耳,要做到上对老总和公司负责,下对各个员工负责。达到双赢共赢的局面。这样以来,公司才能稳步快速发展。
- 1、给即将要做总助的人一句话:五年后,如果不能独当一面,就不要做总助。 换句白话说:你当五年总助以后,起码要有独当一面的能力。职业方向,要么分管、要么主管。 分管方向:集团副总。 主管方向:子公司总监及以上职务。 2、如果不提前按照这个路径规划,将来一定是“高不成低不就”,面临二次的“职业生涯爬坡”,将大幅限制职业发展,白白浪费总助履历和经验。 3、所以,如果你是总助,从现在开始,锻炼、积累三方面能力,一是战略规划能力(权重 30%)、二是计划实施能力(权重 30%)、三是垂直事业线能力(例如精通财务顶层、人力资源、市场营销等垂直领域,权重 40%)。
- 第一张的漂亮 第二身材要好 第三没有沟通障碍 第四情商要高
- 这里有两个关键词:董事长和助理! 之前人对董事长的认识:是集团的,有几家分公司,规模大,是企业家。 如今的董事长:时代进步,董事长就很不象之前那样值钱了!为什么?一家不到 100 人的企业,也叫董事长,十多人的公司也叫董事长,所以董事长很平常化了,只因想抬高身价!就如你去买东西时,不管是谁都叫老板! 助理:生活助理和工作助理。 生活助理:礼仪上的助理和出差上的助理以及生活上的协理。如有客户来带客户进来,安排客户,有点倒茶,以及帮购买机票和订酒店,有时候还帮买烟酒,说明了就是小秘!这种助理不需要有多大能耐的工作经验,正常都是单身美女的,有高学历的,懂礼仪,声音甜,人可爱,工资不高几千元! 工作助理:协助董事长打理业务上的事情,这种活需要有十多年以上的工作经验,综合性能力要求比较高,甚少做过副总以上级别,懂战略、营销和企业内部运营管理,一起和董事长做决策分解战略目标,监督各部门执行进度,工资要求高,压力山大,有职业经理人的能力。 董事长的助理不但要求智商,更要求情商,能处理好各种关系,满足董事长的要求!最关键是价值观和董事长相频,能读懂董事长的需求,用起来顺手,人品靠谱!