离职那些事儿

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  • 《关于招聘的思考》 在当今竞争激烈的商业环境中,招聘已成为企业获取人才、保持竞争力的关键环节。 一、招聘的重要性 招聘不仅仅是填补岗位空缺,更是企业注入新活力、新思想的重要途径。优秀的招聘能够为企业带来具有创新能力、专业技能和积极工作态度的人才。这些人才是企业发展的核心动力,他们可以提升企业的生产力,促进企业在市场中脱颖而出。例如,科技企业招聘到顶尖的研发人员,就能在产品创新上抢占先机。 二、招聘流程中的关键要素 明确岗位需求 企业在招聘前必须清晰地定义岗位的职责、技能要求、工作经验等。这有助于筛选出真正符合岗位的候选人,避免后期的人才错配。 多元化的招聘渠道 企业不能仅依赖单一的招聘渠道。除了常见的招聘网站,还可以利用社交媒体、校园招聘、员工推荐等方式。不同的渠道可能吸引到不同类型的人才,多元化的渠道能扩大人才库。 有效的面试环节 面试是评估候选人的重要环节。面试官不仅要考察候选人的专业知识,还要关注其沟通能力、团队协作能力和解决问题的能力等软技能。 三、招聘的挑战与应对 当前招聘面临着一些挑战,如人才竞争激烈导致的招聘成本上升,以及虚假简历等问题。企业可以通过提升自身雇主品牌形象来吸引人才,降低招聘成本。对于虚假简历问题,企业可以加强背景调查等措施。 总之,招聘是一项复杂而又至关重要的工作。企业需要不断优化招聘流程,以吸引和留住最适合的人才,从而实现企业的长远发展。
  • 裸辞 第一个月,豪情自信的改简历。 第二个月,积极热情的投简历。 第三个月,焦躁不安的等面试。 第四个月,焦躁不安的改简历,投简历,等面试。 第五个月,踌躇满志的筹划创业。 第六个月,面色苍白的改创业计划。 第N个月,接受一份不理想的工作,继续上班打工。
  • 反过来想 贵公司 知道问题 也知道答案😁😁 也会有对应答案,是这意思不咯😍
  • 可以考虑其他的行业,你会发现外面很精彩
  • 1. 离职前不要跟任何人透露自己要离职 2. 不要裸辞 3. 办好离职手续 4. 就算离职也要完成后续工作,做好交接
  • 做了三个月的民宿运营工作,工作内容是叫人装修赚点装修费。我们也租他们的房子来出租运营。就是民宿的短租日租的模式。上了三个月班,上门客是有三四个,但是一单都没签。实在坚持不下去了,混了两个月底薪,第三个月没底薪也没提成,本想着过完年再走,但是第三个月没底薪也没单签,所以我想着还不如早点离职回家过年,明年再做打算。所以我思来想去,还是打算离职。工作内容不算累,每天80通电话量,早上9.30上班到晚上6.30下班。中午休息两小时。冬天有暖气,夏天有冷气🥶🥶🥶🥶🥶🥶🥶🥶🥶🥶。管理也比较宽松,人性化。平时大家相处很融洽,离职了,大家好聚好散吧,好歹也是同事一场,一起吃个饭,道个别。最后公司祝我未来前程似锦,我祝公司蒸蒸日上。
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  • 如果你找到了更好的下家,可以的,如果没有的话,可以好好考虑一下之后的生活
  • 我!终!于!!喜提离职啦!!! 暖通设计岗位,是很多姐妹希望的朝九晚五,双休 加五险一金。 可是工作一年多,慢慢的发现问题,这不是我想要 的生活和工作。对我来说,这份工作消磨着我,让 我越来越觉得没有意义,做起来也不开心,权衡之后,赚钱和开心之间,还是觉得开心最大! 说出离职前想了一堆说辞,紧张了半天,最后还是 简单告知了领导,比想象里简单的多哈哈哈! 之后就放慢脚步.休整休整再出发吧!
  • 辞职后才明白的这五个道理: 1、如果能力不行,不管跳到哪里,不管跳多少次槽,都混不好。 2、别以为从大公司跳到小公司就是降维打击。小公司对能力的要求更全面,从大公司过去的人未必能干好。 3、离开了原单位,对许多原来的同事来说,你就失去了价值,人走茶凉,虽然很现实但也很正常。 4、国企5000块的工资,真的强过私企10000块的工资。不从国企离开真不知道,原来那些不起眼的福利,算出来还挺有价值。 5、工资里本来就有一部分,是承受老板唧唧歪歪的报酬,到哪里都是这样。
  • 离职:解脱了 离职1个月:不会找工作的,还没呆够 离职2个月:辛苦了那么久不应该好好休息嘛,干嘛着急工作 离职个月:生活上还有很多事情要忙,我要把房子装修成自己想要的样子 离职半年:房子终于装完了,还可以歇歇工作不着急 的 离职7个月:呆的有点慌,余粮不足,快点找工作吧 离职7个个半:工作真不好找啊,石沉大海的简历,前路飘渺的职业生涯 离职的今天:职业规划失败,人生失败,压力焦虑
  • 首先,体面的辞职需要合适的理由。这里合适的理由和真实的理由是不一样的,因为你要向领导辞职,一般情况下,领导都是会挽留的,不会轻易让你走(除非他早就对你有意见的除外)。下面就是三类最常见的合适的理由供大家参考。 一:工作本身的问题 1.(例如)职位工资较低,家里上有老,下有小,实在压力大。故辞职,望领导批准。 2.(例如)工作时间较长,休息时间不够,长时间加班身体健康跟不上,故辞职,望领导批准。 3.(例如)公司或工厂环境较差,比如面积狭小,活动不自由,或者厂房有异味,太冷或太热。严重影响身心和工作效率。故辞职。望领导批准。 二:自身问题 1.(例如)自己身体出现疾病或发生工伤,医生建议在家休养。故辞职。望领导批准。 2.(例如)自己跟不上工作的节奏,不适应公司的制度要求。故辞职。望领导批准。 3.(例如)自己与同事关系相处不融洽,严重影响工作效率和心理健康。故辞职。望领导批准。 4.(例如)发现自己不喜欢这个工作,公司调换的工作岗位不适合自己。故辞职。望领导批准。 三:不可抗因素 1.(例如)自己家人生重病或者死亡,需要照顾和处理安排。故辞职。望领导批准。 2.(例如)公司离家太远不方便,容易出现事故。故辞职。望领导批准。
  • 上班半个月被告知没有底薪 面试的公司是属于刚刚成立(新的饿了么城市代理商)我们小县城之前也有饿了么外卖因为没有营运好之前的几任代理商都撤了。5月底看到招聘去面试的运营主管岗位(BDM)面试的时候询问我岗位的工资负责人说最高可以拿到6000+,最低就没说,因为当时面试的人多我以为是不方便说就没一直问。后来面试通过5月30入职。在工作期间我至少询问过3次我们的工资是怎么核算的 底薪是多少 绩效考核的标准是什么,负责人都是轻蔑一笑 放心公司不会克扣你们的。结果6月13号早上通知开会,说我们的岗位没有无责工资,一个月4000的绩效考核,60%是个人完成部分,40%是团队部分(这40%就是你团队只要有人完成不了指标你就没有)。果断辞职不纠结。
  • 既然不想重新回药店,那就得考虑其他行业了。可以尝试找些和药店不同的岗位,比如办公室文员、客服、销售等等。也可以考虑一些行业,比如健身教练、图书馆管理员等等,适合内向一点的人。 关键是找到一个既能满足生活需求,又能让自己舒服的工作。不要着急,慢慢找,总会有合适的工作等着你的。记得保持乐观的心态,不要因为一时的迷茫而放弃!加油!
  • 原则上诉讼和仲裁都可选,无论有合同无合同均可。劳动仲裁≠仲裁,不等同于除劳务合外的相关合同中选其一。
  • 和公司签合同时应该注意合同条款
  • 关于员工离职的232定律(员工离职原因及解 决办法) 1、2周-一通常是招聘时欺骗了他。 2、3个月一一薪资福利、个人发展等等没有 得到预期的结果 3、2年-一公司不能提供给他升职加薪或者 学习到新的技能等从而产生离职想法 如何解决以上问题: 1、第一和第二都是招聘问是题 招聘环节避免面试官夸大其词或轻易许诺来完 成人员到岗率,同时可以在招聘部门设置绩效 考核关于试用期人员流失率的绩效,这样招聘 就可以和到岗率相互制约,既能保证到岗率的 同时又能防止试用期人员的流失率 2、关注老员工 当公司出现岗位空缺时,可以先公开内聘,其 次人力资源部可以每半年做一次员工职业倾向 的调查,多了解员工想法,针对有晋升意愿或 者岗位异动人员则列为重点关注对象。如果该 员工在过往的工作业绩确定有一定的发展空间 则给予一定的考核,帮助其实现晋升或者异动 等
  • 具体原因就看自己了呀,觉得不合适可能就离职了呗