直播运营工作好找吗
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- 我之前是自己做过老板的,(做过运营,投手,经理)每一个岗位职责我都清楚,分别从管理角度,跟技术去讨论一个公司前景跟不同运营出发点.优秀运营:考核公司看中公司管理,产品销售额增值比,管理包含绩效制度上公平,与上级领导对话是否有内涵,公司完整组织框架sop流程,公司理念。技术方面:市面上80%运营都是水货,运营只有一个目的,产出可持续效益,优秀运营对自身要求比较高,对公司也会提要求,在执行方面,运营会要求公司在技术方面做方向结果呈现,围绕新媒体运营平台做服务性建设,做事前景广阔
- 只要是自己没做过主播没上镜做过达人的所谓运营一律是混子,最多叫直播间氛围组或者投放。
- 直播运营仍然有市场,但市场环境发生了变化。 近年来,直播电商行业经历了显著的变化。尽管直播电商的整体市场规模仍在增长,但增速明显放缓。根据艾媒咨询的数据,2024年中国直播电商市场规模预计达到19083亿元,增速从2018年的600%降至2023年的40.48%,再到2024年的15%。这种变化主要是由于直播电商行业已经告别了野蛮增长的阶段,进入了反思与转型的新阶段。 行业现状与挑战 流量分配变化:店播(品牌自播)逐渐成为主流,达播(达人直播)的流量占比下降。2023-2024年,抖音电商的店播占比从52%上升到60%以上,最终超过70%。 技术进步:AI技术的应用,如AI数字人主播,提高了直播的效率和覆盖范围,但也对中小主播构成了一定的竞争压力。 政策支持:国家对直播电商行业的支持不断加强,推动行业健康发展。 未来发展趋势 技术革新:AI和大数据技术的应用将进一步提升直播的个性化推荐和用户体验。 市场潜力:尽管增速放缓,但直播电商仍然具有巨大的市场潜力,特别是在消费升级和新型消费模式的推动下。 行业规范:随着监管政策的出台,行业将更加规范,有助于长期健康发展。
- 喜欢就去做,现在这个行业发展很好
- 主播运营肯定是有市场的,只不过是门槛变高了,不是所有人都能做好
- 点赞收藏关注必回,每天会看一遍关注列表,永远不会取关
- 需要学会看数据,精准分析数据,需要语言的艺术
- 告诉大家一个方法,那就是在别人的评论区评论回复,回复字数一定要在15字以上,像我这样就是在活跃账号
- 肯定是有的啊 但就看个人能力怎么样啦
- 在长沙直播运营好招吗?求一位有经验的运营😊😊
- 一、直播运营平时需要做什么 再说一下直播运营都需要做什么,正常的一个直播团队呢有八大岗位,分别是运营、主播、副播、中控、短视频、文案、客服、流量投手。 第一,做整场直播的策划 有的人可能刷到直播吃饭的、直播睡觉的,然后就觉得直播是件很简单的事情,就是来个人随便在镜头面前说几句话不就行了。 不是这样的,如果你想要做一个有人气并且能够带来收入的直播间,就需要提前做策划准备,规划好直播的每个环节。 什么时候测试,什么时候暖场,直播过程中主要讲什么,讲多久,什么时候引流,什么时候抽奖,还要设置好场景等等,是有很多前期工作要做的。 第二,撰写直播脚本 一个完整的直播脚本需要包含直播主题,就是你给大家直播是推广产品,还是做知识分享,还是其他的直播目标。 最后想得到产品转化、销售额还是直播数据?还有时间节奏、人员分工、货品,然后主播话术、互动策划、演绎的这个道具等等,还是非常复杂的,都需要你细心去准备。 而且作为直播运营,你需要安排好每个环节的时长、话术主播的动作等等。 然后呢,你团队里每个人都按照脚本来去沟通协作,这样直播才能做到不乱。 不然主播讲段子讲嗨了忘了推产品,或者推产品的时间不够,甲方爸爸肯定要你滚蛋。 第三,控场 在直播过程中啊,直播运营要紧盯着整个过程。 比如说你要时刻关注主播的直播表现,他说错话了,嘴瓢了,你得提醒一下他更改错误,他有时候嗓子哑了,他都没有注意到,你得提醒他喝水。 真有这样的啊,重点关注主播的体态、表情,并进行指导和修改,更重要的是还需要记录下来主播的直播表现,看有没有出现什么直播事故。 还有这个产品的卖点有没有表达清楚,然后对观众是不是热情啊,是不是忘了看这个弹幕评论之类这些。 第四,复盘优化 很多直播团队下播之后还不能下班,就是因为大家要立刻开始复盘。 你要关注比如说这个直播间的曝光量、点击率、互动量、观看人数、停留时间、停留曲线、销售额等等。 每一项直播数据你都可能需要去记录下来,并且跟这个主播一起去分析。 这时候你前面做的记录就有用了,专业的团队甚至会把直播过程全都录制下来。 然后结合数据去一点点的分析,哪里做的好,哪里做的不好,哪句话说的不得体了,然后团队一起商量下一场直播我们要怎么优化才能做。
- 去面试直播助理,前期已经沟通过说是小白,说可以过去面试看看,面试完了让第二天去试工,试工一天结束,说晚上回家适应一下感觉自己适不适应,他们也考虑下,我说可以的。因为住的挺远的,地铁也只能坐三站,选择了打车,来回50块钱。晚上微信答复说,你明天直接过来,正式上班,我说可以的,因为学东西这块我还是比较快的,所以我说,只要你教我,我可以很快上手,第二天就去正式上班了,然后着手在附近找房子,房子也找的差不多了,晚上微信电话告诉我说,我也不能帮助他直播间提高人流,帮不上什么实质性的作用,要不我转客服试试。我就觉得很搞笑,你什么也不教我,全让我自己悟,直播间本来就20来人,我去能帮直播间提升到2000人吗?你说新号初期没什么流量心烦我能理解,但是我这正式上班一天加试工一天,不需要付出财力人力的吗?
- 我真的无语死了,今年是我第一次来重庆找工作,以前是在我们那边做主播,因为对这个比较熟悉,再加上谈对象了,就说不做主播了,今年过来这边找了个公司应聘直播助理,我来面试,面试的时候给我说试用期一个月,前面试岗期七天,试岗期过了之后按一天的底薪来算,而且还是一个月3000,来上班第二天人家是做语音厅的让我去爬麦,趴厅,扣大哥,后面试岗期过了之后又让我去做厅里面主持,还下班比人家晚一个小时,后面他们说老板要做视频厅的,说让我去视频当运营,我就想着刚来就没啥,后面又让我去做主播,我说我不想做主播,非要让我做主播,我说行吧,就去试一下,然后老板选的那个平台一直没有出来,我还拿着主播的工资6000,下班还比他们早,就有人嫉妒了,然后又找老板说,老板又把我调成运营,调成运营做着人事招人的工作,然后领导还在背后嚼舌根,说要把我辞退了,说我手里有人,我要是手里没有人就对公司没有任何价值,就可以辞退了,这种公司我祝他迟早倒闭
- 老板抱怨主播运营差劲 主播抱怨运营和老板 运营亦如此 真相可能是:老板运营主播都是不太懂的凑到一起了
- 619那天离职了, 原因 老板 说到不做到,承诺兑现不了。 618,店铺总成交19万,投流1.1万,广告ROI8。抖音千川一条计划我单烧8000元,直接直投直播间,客单价3280元,可想而知,这是一场狂赌深渊。 事出起因:公司之前有另一个代投的,老板让我接管另一个烂摊子的号,这么说吧,主播不行,两男两女,刚过去那会他们的话术就是“宝宝你去拍吧,我教你怎么下单”,我心里是服了, 3000元的东西,塑品都没到位就叫人家拍,鬼会去下单。后来培训逐渐稳定。 我想接手的是另一个号4.95分高分店铺,场景,主播都是极好的,但是老板不信任,觉得代投投的不错,代投卡ROI12,只要出单就关计划。 这是家具类目,客户一但下单,起码是下两单,ROI能冲很高。 后来代投直投直播间投不动,roi降了, 出了三个差评,原先1小时500的自然流一刀没了,大家都知道,有自然流的直播间 给狗投, 狗都能闭眼投到ROI 15。然后老板让我接手 自然流已经没了的另一个号, 三天,我同时管两个号, 效果不佳, 另一个号没自然流的情况只让我投三天,就说 叫那个投手来上班 。我说 留他不留我,我可以直接走。 老板看我 每天努力,什么事情都负责(培训主播,投流,甚至售前接单, 售后处理 我一人完成),我说 他来也行,我要另一个号的提成。 老板答应了。 再后来,另一个号起飞了,投视频,通投都能随意出单,销量累计起来了,每天有15万以上业绩, 618我做的号出了成绩, 我问老板 说另一个号分成呢。 老板说:“ 这是两个团队,你觉得你能拿么。 ” 我当时笑了, 这些主播我还特意把之前的跟单,逼单话术教他们,仲裁售后我也接手,说我不配拿。 618过后,我直接摔门走了。 人争一口气,佛争一柱香。 不讲信用的老板很恶心, 我气的不是另一个号的分成, 而是不给我机会做,没自然流的情况下投3天, 我是笑了 ,浪费运营的时间精力, 现在已经是追求 业绩的荣誉感了, 不是什么底薪分成的事情。 所以,有些老板,开口画饼骗, 极有可能是 骗取 你的运营思路 和 规划, 最后徒添他人嫁衣。 不知道其他城市的 运营 有没有跟老板 白纸黑字谈条件? 我们这都是口头 协商
- 奉劝想做电商运营的各位同仁,如果未来没规划没资金想自己创业当老板的,还是转行吧!这个岗位找工作是真的难,我之前运作了好几个从0-1,1-10的账号,单场直播间稳定日gmv在25w,拿着几千块的底薪,干着十个人的事情,现在出来看好的项目,基本都在运作中,都是缺基础岗位,自己有能力有把握来做项目带团队,可惜天不逢时没那么多资金起盘,有时候是真的很迷茫,所以运营项目能力比较强的,要不你就去自己当老板,要不就找靠谱的人合作,不要去打工浪费时间
- 说说直播项目的困境 1、运营没有思路 2、投手花不出去钱 3、主播理不顺舌头 4、场控带不了节奏 5、中控喊不清话 老板一天一个想法 想法要马上见效 今天2023.08.11面试抖音运营 给一个公司做了下半年规划和明年增长方向 以双节开路年货节过度打响2024开春第一仗 结果:石沉大海 结论:连拍摄剪辑都无法把控文案都不会采编选品测品没有方法直播冷启动没有打法,只会干干中控的运营都把市场的岗位面试了一遍吗?
- 有4年抖音运营工作经验。擅长抖音的自然流,视频流,抖加,千川付费流,培训主播,运营,中控都不是问题,有平台、媒体资源积累。抖音操盘销售额2亿,千川广告日消耗20几万,多个单品营收超过千万的业绩目标。
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- 千川付费到底怎么投,我来解答你们 1.千川莱卡 投过的都知道全都是大拇指,我从来不投除非后期标签稳定想扩大流量层级,待会去搞,这样才会没有大拇指 2.千川搜索流量虽然精准但是小类目的产品不建议,搜索人群相对于人群少流量贵 而且烧的慢 3.千川达人 垂直投你就废了,要怎么去投呢,最好的办法就是投偏垂直 4.千川人群包最精准的 适用于建模 放量不会有大拇指 中高低客单可以使用 但是不会搭建的人,只能说白搭
- 现在大部分的直播运营已经变成一助理岗或者服务岗位了。 其实好的直播运营需要根据主播人设定位去策划整场直播内容,通过带货或者其他模式达到转化和盈利的目的,直播中优化过程更新玩法,实现引流然后到留存最后达到转化。 除此之外直播运营还要具备全局思维,从直播选题到脚本话术,每个环节都要充分结合数据调研,最终精准定位客户群;在直播间要随时配合主播把控直播间节奏,实时跟进直播间数据进行有效场控。 最后要及时复盘直播数据,发现和整改直播中出现的各种问题,达到合理规避。