人力资源求职交流
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- 这是一个很好的问题 我也很想知道啊
- 招聘工作的核心在于帮助公司选拔、引进合适的人才，同时也是人力资源战略发展的关键指标； 需要满足以下5个方面的是做好招聘工作的前提 1. 做招聘工作的人喜欢和热爱招聘工作，对招聘工作有强烈的意愿，并且能够在遇到问题后快速采取应对方案； 2. 做招聘工作的人对待工作有目标和结果； 3. 懂业务能够跟候选人平等对话，了解候选人和用人部门的核心需求； 4. 招聘数据进行分析总结发现问题快速调整招聘方向减少内耗； 5. 对公司品牌宣传资料要准备充分且能够在第一时间吸引候选人；
- 这个不知道诶，问得好，我也想知道
- 0经验面试人力资源岗位，可通过以下方式扬长避短： 突出自身优势 - 相关知识储备：若有相关专业背景，阐述所学的人力资源管理、组织行为学等课程内容。若为自学，可讲通过在线课程、书籍等途径学习了人力资源各大模块知识，如招聘、培训、绩效等，并举例说明对其中某一模块的理解。 - 可迁移能力：沟通能力方面，举例说明在社团活动或小组作业中，如何有效与他人沟通协作达成目标；组织协调能力上，讲述曾负责组织活动或项目的经历，包括活动流程安排、人员分工等；学习能力上，分享快速掌握新技能或新知识的经历，如自学软件并应用于实际工作。 - 个人特质：强调自己具备耐心、细心、责任心等特质，如处理复杂数据或任务时能保持耐心和细心，确保工作准确无误。还可表达对人力资源工作的热情和积极主动的态度，如主动关注行业动态，参加相关研讨会等。 弥补经验短板 - 了解行业与公司：面试前充分了解人力资源行业动态和趋势，熟悉目标公司的业务范围、企业文化、组织架构及人力资源相关政策等，在面试中展现对公司的关注与兴趣。 - 项目实践与案例：参与人力资源相关线上项目或模拟项目，如设计招聘方案、绩效考核制度等，面试时将其作为实践经验分享。也可借鉴他人案例，结合理论知识提出自己的见解和改进方案。 - 表达学习意愿：在面试中明确表达自己虽无经验，但愿意积极学习，快速融入团队，向同事和领导请教，努力提升专业能力，为公司贡献价值。
- 因为他们太挑剔了，挑这挑那。
- 这个可能不太行人事需要会六大板块如果你会的会你们公司招聘hr的时候你可以跟老板提
- 先看看去哪里面试呢😄😄
- 这是一个好问题 我也很想知道 来看看大家的见解
- 暂时不给他部门进人，急需人又这个态度，莫名其妙的
- 怎么能让账号活跃的更快
- 可能是觉得男孩子不太稳定吧
- 面试不通过，要从自身找原因
- 现在的面试我都服了，面试的时候去做了一个表格，人家特嫌弃的说一般，然后又让我去填了一张表，也不给我说什么情况，就让我回去等通知，我问面试结果，就是现在这个情况，加班还不给加班费，工资待遇也没给我说清楚。上来就问我愿不愿意加班，真的是服了，脸咋这么大呢，
- 面试有哪八大禁忌？ 这些面试大忌，大家千万不要犯！ 第一、面试带着朋友或父母； 第二、将公司当作自己家一样随意； 第三，除了握手，和 HR 有其他的亲密接触； 第四，对自己评价错误； 第五，面试过程中接听电话； 第六，对于自己申请职位没有正确的认识； 第七，过度重视薪酬待遇； 第八，面试时紧张到结结巴巴语无伦次等等
- 以下公司最好别碰： 1，不按时发工资的公司， 2，员工流动性大，注：1.💸不到位，2.经常受委屈 3，不给离职补偿的，注：公司没诚信， 4，加班不给加班费的， 5，缴纳培训费的， 6，薪资待遇特别宽的，如 2000-10000，两千以上的都是想象空间， 7，不签合同的，只要不签劳动合同的，都是坑你的， 8，罚款特别狠的，招聘是有抗压能力这一条的，基本都跟罚款挂钩， 9，网上口碑特别差的，注：公司好不好离职员工最有发言权，你网上一搜，离职员工骂声一片，这样的公司肯定拿人不当人， 10，强调感恩的，这种是最让人上头的，把你卖了还要给他数钱， 找工作需要注意，很多人想的都是好好的，结果一去面试一忽悠，就手足无措了，还有提一点，就是试用期工资跟正规员工差太多的不要去，这个知识点可以自己找，
- 我觉得有用的，可以活跃账号
- 网销最在意的是什么？
- 就是啊很无语 简历上都写的有
- 首先刚毕业没经验不是你挑企业的份儿，先积累经验收到更好的offer再跳
- 很多公司不愿意要男生做HR的原因可能是因为传统观念和性别刻板印象的影响。在过去，HR这个职位被认为更适合女性，因为传统上认为女性更擅长处理人际关系、沟通和情感管理。另外，一些公司可能担心男性HR在处理员工问题时可能缺乏细腻和耐心，或者会在性别平等和性别歧视等问题上产生争议。 然而，现代社会已经逐渐摒弃了这种性别刻板印象，越来越多的公司开始重视员工的专业能力和个人素质，而不再过分强调性别。因此，很多现代化的公司都愿意给男性同样的机会来担任HR职位，只要他们具备相关的专业知识、沟通能力和情商，就能胜任这个职位。实际上，男性HR在某些方面可能具有独特的优势，比如在解决冲突和谈判方面可能更有优势。因此，性别不应该成为招聘HR的限制条件，而应该更多地关注个人能力和素质。