运营那点事儿
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- 肯定有很多行业可以做呀，比如说餐饮行业销售行业
- 没有合适的工作可以考虑送外卖过渡一下呀
- 9 点到公司看看数据玩手机 10 点 抽根烟 玩手机 11点抽根烟伸伸懒腰玩手机 12 点吃饭睡觉 1点 抽根烟 玩手机 2 点 抽根烟 玩手机 。。。 6 点看看数据下班回家
- 运营真的太无聊了，看数据半个小时的事情，其他时间都是在没事找事，合格点的会研究研究平台玩法，一般的就是刷视频抽烟了
- 活跃账号还有一个简单方法，多点赞收藏别人 文案，然后评论区评论十五字以上内容，还有 每天点关注20人，你的账号系统后台会识别到 账号有人在操作
- 1.数据检测与复盘 2.内容运营创作 3.活动策划执行 4.用户分层运营
- 管理团队，制作数据，运营公司的工作
- 肯定是需要琢磨短视频发展前景，然后有长远眼光
- 想做什么做什么，做你想做的
- 告诉大家一个方法活跃账号，那就是在别人评论区回复15个字以上，像我现在一样
- 运营督导和运营经理在职责和工作内容上存在明显的区别。 运营经理（Operation Manager，简称OM）是指计划、指导或协调公司或公共和私营机构的运营活动。 运营督导的岗位职责主要包括以下几点： 负责本区域店铺进行定期巡店检查、培训、指导工作。 负责本区域店铺出货月度、年度目标达成。 负责本区域店铺门店形象维护，陈列指导，确保良好的营运水平。 负责本区域店铺提货及回款目标。 负责本区域店铺订货及开店指标。 完成本部门领导安排其他临时性工作。 配合完成相关部门其他工作需求。 总的来说，运营经理更注重计划和协调，而运营督导则更侧重于执行和监督。
- 这个就跟很多老板找运营的的观念必须会开直通车一样，他只不过是的工具，自然流量才是王道，如果说自己流量从新每天 1 万掉到了 5000 钱转换率提上去了，这不也是好消息吗，从零做到一个 TOP 店铺很简单，最主要的是你产品针对的人群，坑产人群，等等
- 首先运营的实力是建立在什么之上？一没产品，二没资金，三没团队，然后问运营能力我觉得有点扯。如果没有以上问题，运营首先看运营思维，一上来就说半个月做一个爆款的或者谈开车砸淘客的肯定是不靠谱。首先是分析产品和市场，然后视觉定位，再来是团队分配工作和推广
- 从职级来说，督导的汇报上级是经理。就相当于主管和经理的区别，管理跨度，决策权，都不同。 督导只需要为部分责任及部分区域负责，经理也是全区域全盘
- 客服只是负责店铺回复工作，日常就是回复客户的一些咨询问题 运营负责的就多了，产品上新上架，活动报名策划，店铺数据分析，店铺异常情况，销量提升等工作
- 恕我直言 直播带货玩的明白的公司真没有几家，今天看了一家公司，老板一上来就问0~1怎么起 思维是有多差 才会问出这种问题 明摆着告诉别人自己是韭菜，这种公司想着找个运营就能带着公司 带着直播间起飞[微笑]。款式风格都没看 供应链深度都没了解 主播都没沟通，张嘴就直接说号怎么起 才是真踏马***。[微笑]直播间装修真的跟屎一样 妄想高额溢价？ 差这几万块钱搞好视觉？卖女装的都不理解视觉的重要性？[微笑]我问款式有没有经过市场测试验证？ 张口就来 说公司都是爆品 肯定没问题，我不要你觉得 我要市场觉得 要用户觉得[微笑]。一看拍的短视频 突然觉得我妈妈拍的都比他们强 完全没有审美可言 五六十岁的眼光[微笑]。付费方面 我说投产多少保本 多少可以放量 给我来一句投亏了运营要负责的 我踏马****[微笑]。一来就问 有什么玩法、张口闭口不离数据、能不能0-1、怎么快速起号、你们要不要听听自己在问什么？稍微牛逼点的运营听到这种话都懒得刁你们 最后只能招到一群渣子[微笑]。就那么懒吗？既然做抖音不会多了解一下视觉 听觉 内容 多更新一些款式 就是对运营最大的帮助！ 就刚刚这种公司认知低的要死 能把抖音做起来 我直接换行！
- 抖音运营很难吗？ 最近和很多老板聊了下，感觉都觉得是自己没有好的运营！ 我在这次说下，现在市面上厉害的运营很少了！ 高手要么自主创业了，要么就是公司有股权！你根本没有机会招到！其他都是能力还可以，需要时间验证！ 还运营计划也是要去尝试的，不是说你做一条，就能卖爆了！整个抖音都没有这样的运营！所以建议这些老板，没有做好打持久战的，就不要去做了！ 耽误别人时间，也浪费自己豆子！
- 私域运营是指对品牌或个人自主拥有的、无需付费的、可反复利用的、能随时触达用户的流量进行运营，比如说QQ号、微信号、社群上的粉丝或者顾客，就属于是私域流量。 在私域运营中，品牌与用户的关系强化到可以反复触达，有情感铺垫，唤得起，撩得动。无论SCRM的内涵还是外延，强调的都是品牌和客户建立、保持、强化关系。任何的关系都需要基于身份识别，互动触点，和能够激发客户行为的内容。只有当我们私有化客户账户体系，才能识别客户价值，选择可触达客户的社交渠道，通过内容互动促成客户复购，在闭环链路中监测投入和效果。你一定会问，这些社交平台都有账户体系，为什么要私有化？事实是，平台提供触点，提供内容投放工具，但是不开放用户账户体系背后的数据，所以品牌无法基于个体客户数据分析客户价值进而优化营销活动和销售转化。 品牌应该建立数据驱动的技术能力运营客户关系，实现跨渠道客户身份识别（会员体系），通过Social触点自动化触达个体客户，品牌人格化的精准内容营销，在社交渠道建立熟人关系的分销体系，私有化电商渠道实现私域运营闭环。
- 营运是借助 KPI 管理项目团队的岗位 运营是对产品和服务的项目管理工作 前者管人管团队，但是必须懂工作中的关键指标 后者只管项目，而且是各种维度的管理的统称 后者可以细化，比如按方向可分为内容运营，产品运营，用户运营；按平台可分为小红书运营，淘宝运营；按功能分为主播运营，网站优化推广运营，社群运营，等等。
- 如果你不想做运营了，有许多不同的行业和岗位可以考虑转行，以下是一些常见的转行方向及相关介绍： 市场营销类 • 市场专员：主要负责市场调研、分析市场趋势、策划并执行市场推广活动等。与运营相比，更侧重于通过各种市场手段提升品牌知名度和产品的市场占有率，需要较强的策划和创意能力。 • 品牌经理：负责品牌的整体规划、定位和传播，制定品牌策略，监督品牌形象的维护和提升。适合对品牌建设有热情和敏感度，具备较强的沟通协调和战略思维能力的人。 销售类 • 销售代表：直接与客户接触，推销产品或服务，通过与客户建立良好关系，完成销售任务，实现业绩目标。需要有出色的沟通能力、抗压能力和较强的目标感，与运营的工作侧重点有较大不同，更注重面对面的客户沟通和销售技巧。 • 大客户销售：负责维护和拓展重要客户资源，为大客户提供个性化的解决方案，建立长期稳定的合作关系。要求具备较强的商务谈判能力、关系管理能力和对行业的深入理解。 内容创作类 • 文案策划：主要负责撰写各种文案，如广告文案、宣传文案、产品介绍等，用文字来传达品牌或产品的信息，吸引目标受众。如果你在运营工作中有一定的文案撰写基础，且有创意和文字表达能力，转行做文案策划是不错的选择。 • 新媒体编辑：专注于新媒体平台的内容编辑和运营，包括选题策划、内容撰写、排版发布等工作，需要对新媒体平台的特点和用户喜好有深入了解，有较强的内容把控能力和热点敏感度。 数据分析类 • 数据分析师：负责收集、整理和分析业务数据，为企业决策提供数据支持和洞察。需要掌握数据分析工具和方法，如Excel、SQL、Python等，以及具备数据敏感度和逻辑思维能力。运营工作中通常也会涉及一些数据分析的内容，转行做数据分析师有一定的基础优势。 • 市场分析师：主要对市场数据进行深入分析，研究市场动态、竞争态势等，为企业的市场策略制定提供依据。需要具备宏观的市场视野和对数据的深入解读能力。 项目管理类 • 项目助理：协助项目经理进行项目的计划、组织、协调和控制等工作，参与项目的各个环节，确保项目顺利推进。如果你在运营工作中积累了一定的项目管理经验，有较强的组织协调能力和责任心，转行做项目助理可以进一步提升项目管理能力。 • 项目经理：负责整个项目的全面管理，包括项目的启动、规划、执行、监控和收尾等过程，需要具备很强的领导能力、沟通协调能力和风险管理能力。 以上只是一些常见的转行方向，具体选择还需结合个人的兴趣、技能和职业规划来确定。在转行前，建议充分了解目标行业和岗位的要求，通过学习、培训等方式提升自己的能力，增加转行的成功率。