人力资源那些事儿
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- 生活不会因为焦虑变得更好一些。但会因为放轻松，而获得轻松的一天
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- ①掌握BOSS直聘活跃排名规则越活跃，越多开聊，在线越长，职位排名越靠前！！ ②掌握每日活跃牛人时间分部，在活跃牛人多的时间段打招呼开 ③公司信息齐完善完整，有趣的公司介绍信息能够获得更多青睐 ④正确发布高曝光职位，发布类型要选对，职位名称要写对 2.登录次数：每天登录的次数越频繁活跃度越高 3.沟通量：每日开聊沟通量越多，活跃度越高，包含主动开聊和被动开聊 4.职位匹配覆盖面：所发布的职位可覆盖的求职范围越大夕活跃度越高！！！ 早上10点-12点，下午2点30到3点半，下班前后 5点到6点半，求职者活跃度较高，可做更多的开 聊 1、每天早中晚都要重新编辑职位，不断的刷新职位才有曝光度。 2、每天账号打招呼必须打完，有消息要及时回复要分享职位，点影响力，一定要复聊。 3、一定要在社区里回答问题，写答案，点赞收藏评论，职位一定要分享朋友圈、好友之类等 4、刷简历的时候觉得不合适的直接刷掉，这样会减少推荐此类的牛人。 5、打招呼语一定要目的明确，要让牛人知道我们公司是做什么的，然后再委婉的让牛人加我们微信，加到微信一定要学会转换，要把我们在做的项目接受给牛人，尽量说一些有优势的招聘信息。 6、只要同行打过太多招呼的牛人我们就没必要打了，我们可以从新牛人那里选择打招呼，一定要加到微信力目的，然后再转换。 招聘boss一定要多花心思。结果不会骗人加油打工人 1、根据早中晚分阶段的大招呼，招呼数量一定要用完，第二天针对已读未回人员进行复聊早上，一般9:30-10:30打新招呼，11:00-12:00复聊昨天的已读不回。 2、下午2:00-5:00新招呼约明天面试，然后复聊上打招呼，留点新招呼晚上沟通。 3、多逛有了社区，多分享，点赞，评论提高影响度活跃度，boss官方会给活跃度高的推流。4、重中之重就是自己的职描述以及标题，标题吸睛，内容有效。简单扼要的表明清楚工作内容。 5、主要是约面试，有很多面试者都是通过面对面聊天聊来的。 6、频繁登录，手机和电脑一直登录会提高整体的活跃度 7、多分享职位到朋友圈，注意是链接，不是职位 图 8、查看人数以及不合适人群点击不合适，boss会根据不合适人群增加匹配度
- 只要不想干了，那各式各样的理由都有
- 活跃账号活跃账号活跃账号
- 告诉大家一个方法，就是在别人评论区里回复15字以上，每天活跃一下，让账号活跃度变高，流量会更好！
- 人力资源成本 （1）人力资源原始成本： A．人力资源获得直接成本：人员招募、人员选拨、录用安置。 B．人力资源开发直接成本：上岗引导培训、职业生涯管理、培训教育。 C．人力资源开发间接成本：培训期间的生产损失、职业发展辅导人员的时间投入、组织内部教师的时间投入。 （2）人力资源重置成本： A．人力资源获得直接成本：人员招募、人员选拨、录用安置。 B．人力资源离职直接成本：离职补偿费、离职管理费用。 C．人力资源离职间接成本：空职损失、新聘人员不及离职者所导致的损失；离职前离职者工作绩效的损失。
- 直接举报拉黑删除就得了
- 装卸工是体力活，又累又挣不了几个钱，谁愿意干
- 做招牌跟做销售差不多别人卖产品我们卖工作
- 招不到人，多了解多学习，看看别人是怎么规划招聘的。
- 之前做人事岗位，又面试人事岗位被问及辞职原因怎么回答？ 如果你之前的辞职没什么不正当的原因，实话实讲并非不行。 不过在回答辞职原因时，注意三个要点： 第一，不要讲前公司不好。即便是真不好，客观陈述现象即可，忌主观评价。 第二，不要讲你的前领导坏话。即便是前领导令你不爽，也不要主观评价说不好。因为你即将入职的公司领导很可能体会不到你吃过的苦，却因为你对前领导不好的评价，而担忧你这个员工是否具备同理心。 第三，可以说一些你的发展规划，而前公司发展空间有限。诸如此类的原因。
- 要快速成为招聘高手，可从以下几个方面入手： 掌握专业知识 •熟悉招聘流程：深入了解从职位发布、简历筛选、面试安排到录用决策等各个招聘环节的要点和技巧。 •学习人力资源管理知识：掌握人力资源规划、人员招聘与配置、培训与开发等模块的知识，为招聘工作提供理论支持。 提升专业技能 •精准识别简历：学会快速筛选简历，抓住关键信息，如工作经验、技能匹配度、项目经历等，准确判断候选人是否符合岗位要求。 •高效面试技巧：掌握多种面试方法，如结构化面试、行为面试等，通过有效的提问和观察，全面了解候选人的能力、性格和价值观，判断其与岗位和团队的契合度。 积累行业经验 •了解行业动态：关注所在行业的发展趋势、人才需求特点和市场薪酬水平，以便更准确地把握招聘方向，吸引到合适的人才。 •建立人才库：在日常工作中，注重积累候选人资源，建立自己的人才库。通过定期与人才库中的人员保持联系，了解他们的职业发展动态，以便在有合适岗位时能够快速匹配。 培养综合素质 •良好的沟通能力：与候选人、用人部门和其他相关方进行有效的沟通，清晰传达招聘信息，准确理解各方需求，协调解决问题。 •敏锐的洞察力：在招聘过程中，能够敏锐地观察候选人的言行举止，发现潜在的优点和问题，同时洞察市场上人才的流动趋势和潜在的招聘渠道。
- 求职者入职前不愿意做体检的原因主要有以下几点： 费用问题：体检费用通常由个人承担，对于部分求职者而言，这是一笔不小的开销。 安全性担忧：部分体检项目如CT等，频繁进行可能对身体有害，且医院环境可能存在传染疾病的风险。 怕麻烦：体检过程繁琐，需要花费时间和精力，部分求职者觉得麻烦而不愿进行。 隐私泄露：体检容易泄露个人隐私，被同事或单位知道后可能带来不必要的麻烦。 对体检结果的恐惧：部分求职者害怕体检结果出问题，影响自己的就业机会。 综上所述，求职者入职前不愿意做体检的原因多种多样，主要涉及费用、安全性、麻烦程度、隐私保护以及对体检结果的恐惧等12。企业应理解求职者的顾虑，并尽可能提供支持和帮助，以确保体检过程的顺利进行。
- 当然不可以啊，这不符合《劳动法》
- 想赚钱，但是又不想干